金口镇：开展年轻干部下一线提服务促发展专项行动

为提高镇机关年轻干部综合能力素质，促其成长成才，金口镇结合基层党建攻坚“五大行动”，深入开展年轻干部“育苗计划”，搭建下沉村庄一线的平台载体，推动形成重点工作全覆盖、任务全参与，下沉村庄全覆盖、事务全参与的“双覆盖·双参与”工作机制，努力打造一支有能力、肯实干、敢担当的优秀年轻干部队伍。

全面动员部署 开展师徒结对

4月30日，金口镇召开深化运用“四下基层”工作法开展年轻干部下一线“双覆盖·双参与”专项行动动员部署会议暨首期“育苗”讲坛。会议现场宣读并下发活动实施方案，选派年轻干部代表进行发言，镇党委书记李钊做动员讲话，结合自身工作经历，与年轻干部进行深入交流，为其上了一堂生动的党课。

采取师徒结对的方式，从“班子成员带年轻中层”“中层带年轻干部”“包村干部帮带”三个层面，采取“一对一”“一对多”“多对一”相结合的方式开展“导师帮带雁阵”行动，在现场签订《“育苗计划”师徒结对协议》。

强化组织保障 完善运行机制

通过构建“1·5·10”组织架构体系，确保专项行动顺利开展。其中“1”是指坚持党建统领一条主线，深化运用“四下基层”工作法，成立镇党委专项行动指挥部，统筹抓好镇域内各项重点工作任务落实；“5”是指成立“政策宣传”“村情起底”“问题排查”“信访化解”“环境整治”5个工作推进专班，明确分工，各司其职；“10”是指对应10个新村建立10支“年轻干部服务队”，下沉所有自然村，每支队伍明确带队领导，配备副队长和联络员，各包村年轻干部根据专班下发的任务及《包村干部职责》开展下沉工作。

下沉村庄一线  践守为民初心

当好“政策解读者”。年轻干部要当好连接方针政策与群众需求的“桥梁纽带”，要深学细悟，争做政策“明白人”。要定期深入群众、企业中收集信息、宣讲政策、询问需求；要经常深入村庄、人民群众中宣讲党的创新理论、惠民政策及相关办事流程，在“一条板凳”的近距离交流中，把书面政策通俗化、简单化，让群众听得懂、学得进、用得上。

当好“一手调研员”。结合工作实际，发挥专业能力，紧扣村庄发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的突出问题，聚焦“服务群众”“文化传承”“乡村经济”“环境整治”等当前基层发展热点问题，开展入户走访慰问、“敲门行动”，聚焦群众的揪心事、操心事、烦心事，找准病根症结，拿出破解难题的实招硬招，切实沉下去解决群众急难愁盼。

当好“知心贴心人”。年轻干部主动参与村庄治理，积极加入调解员队伍，化解信访矛盾纠纷，“代”群众跑腿发声，“办”百姓急难愁盼。与村干部联动，开展开门接访、进门约访、上门回访，面对面倾听群众诉求。“年轻干部服务队”的队长和副队长会定期带领年轻干部到村民家中走访，深入了解群众思想动态及生产生活困难，积极帮助解决实际问题。

当好“攻坚排头兵”。通过建立“人居环境整治队”进一步巩固、扩大、提升农村人居环境整治成效，年轻干部到村庄担任人居环境整治工作专员，深度参与村庄人居环境治理，对村庄环境卫生进行巡查清理，对村庄道路沿线、背街小巷、河道沟渠、房前屋后的生活垃圾、乱堆乱放、乱修乱建等乱象进行清理规整，确保村庄环境卫生整治不留盲区、不走过场，力保所见之处皆干净。

压实主体责任 健全考核机制

建立健全跟踪管理机制。导师定向跟踪年轻干部成长轨迹，建立成长档案，全方位了解年轻干部的综合素养、工作实绩、组织协调、群众认可度和发展潜力等方面，确保培养工作取得实效。

采取“动态考核+正向激励”办法。完善工作考核机制，明确职责权限，细化考核标准，实行动态跟踪、全程管理。村干部和党群服务中心干部也要对包村干部工作情况进行打分，并以此为重要的参考依据。年底对工作实绩突出的优先调整使用，并作为各项评先选优推荐的重要依据。

让年轻干部到村庄一线进行锻炼，是工作所需，更是组织的信任。金口镇基于对全镇发展和干部个人成长的长远考虑，搭建年轻干部“成长平台”让年轻干部到乡村振兴的最前沿、改革攻坚的主战场中经风雨、见世面，到矛盾突出的地方去啃“硬骨头”、去接“烫手山芋”，成为可堪大用、能挑重担的有用人才，为个人未来的成长进步打下坚实基础。